Marjolaine Gailly: De kunst van het balanceren tussen winstgevendheid en sociale verantwoordelijkheid
Marjolaine Gailly: De kunst van het balanceren tussen winstgevendheid en sociale verantwoordelijkheid
Het doel van elk bedrijf is geld verdienen. Er zijn niet veel mensen die het hier niet mee eens zijn. Met zoveel bedrijven die zich richten op het najagen van winst, is het een verademing als je in contact komt met bedrijven als PeterLily en Manistal van Marjolaine Gailly. Hier op Space Refinery hadden we het genoegen om met Marjolaine samen te werken aan een kantoorinrichtingsproject voor haar twee bedrijven.
Wie is Marjolaine Gailly?
Marjolaine is een ondernemer, managing partner bij het HR-bedrijf PeterLily en de medeoprichter van Manistal, een coworking space in Brussel, België, beide maatschappelijk verantwoorde bedrijven. Door Marjolaine te helpen met het inrichten van haar kantoor hebben we veel over haar geleerd en besloten we de schijnwerpers te richten op haar inspirerende prestaties, haar maatschappelijk verantwoorde manier van zakendoen en haar passie om van de wereld een betere plek te maken. Het is een zeldzaam gezicht om zo'n succesvol persoon zo'n grote passie te zien houden voor het verbeteren van de levens van hun werknemers, hun gemeenschappen en de wereld om hen heen.
Maar dat is wat Marjolaine zo bijzonder maakt. Ze praat niet alleen over deze dingen, ze deelt haar succes actief ten gunste van de mensen om haar heen.
Eén op één met Marjolaine:
Eric: Hoi Marjolaine, het is een genoegen om eindelijk met je in contact te komen en met je te praten over je bedrijven, projecten en alles wat er in je leven gebeurt.
Marj: Hoi Eric, ja, Katya noemde dit interview en het leek me interessant om aan deel te nemen.
Eric: Laten we er meteen voor gaan. Wat maakt PeterLily anders dan andere HR-bedrijven?
Marj: Sociaal engagement, ik geloof in een bewust en eerlijk kapitalistisch model. Hoewel we HR-diensten leveren, doen we dit niet alleen voor het geld. Ja, winst is belangrijk, want een succesvol bedrijf moet winstgevend zijn, maar we werken hard om actief bij te dragen aan de wereld, of het nu gaat om de ontwikkeling van onze werknemers, klanten, leveranciers of de wereld om ons heen.
Zo geven we onze werknemers momenteel 12 extra vakantiedagen per jaar om deel te nemen aan sociale projecten. Sommige van onze werknemers gebruiken deze dagen momenteel om te helpen bij de bouw van huizen voor vluchtelingen, terwijl anderen deelnemen aan lokale en nationale goede doelen.
Een succesvol, winstgevend bedrijf kan iets teruggeven aan de gemeenschap en toch succesvol zijn. Ons bedrijf biedt een academie voor opleidingen. Een deel van de winst die we met de academie maken, investeren we in sociale projecten. Dit jaar zullen we helpen bij de bouw van een kraamkliniek in Oeganda voor door de oorlog getroffen vrouwen.
Voor mij gaat het niet alleen om het creëren van banen, maar meer om het creëren van hoogwaardige en zinvolle banen waarbij mensen het gevoel hebben dat ze echt bijdragen aan iets groters.
Eric: De wereld zou zeker een betere plek zijn als er meer mensen waren met dezelfde aanpak. Je noemde goede doelen, ben je actief betrokken bij bepaalde non-profits?
Marj: Dat doen we! Op dit moment ontwikkelen we een IT-gebaseerd platform dat zal worden gebruikt om mensen over de hele wereld te onderwijzen, met een sterke focus op wiskunde.
Eric: Ik zie dat je ook een coworking space beheert die Manistal heet. Waarom ben je een coworking space begonnen?
Marj: Het is eigenlijk een grappig verhaal. Het begon allemaal toen ik Katya leerde kennen en op zoek was naar een kantoor voor PeterLily. Niets sprong eruit, maar uiteindelijk kwam ik de perfecte ruimte tegen. Het was niet alleen de juiste maat, maar de huisbaas en receptioniste van dit gebouw hadden een positieve energie over zich. Later kwam ik erachter dat ook hij maatschappelijk verantwoord bezig was en zich inzette voor ouderen en gehandicapten.
Er was echter één probleem. De ruimte was te groot, veel te groot voor PeterLily op dat moment. Maar toen ontstond het idee voor Manistal. Katya heeft samen met mij hard gewerkt aan de kantoorinrichting om alles bij elkaar te brengen.
Ik bedacht dat ik een coworking space kon creëren die andere hongerige ondernemers zou helpen in hun dromen om een bedrijf op te bouwen en te runnen. Na maanden hard werken van Katya werden zowel de PeterLily als Manistal ruimtes gecreëerd.
Mijn vader, een binnenkort gepensioneerde ingenieur, besloot me te vergezellen toen ik dit bedrijf oprichtte. Hij is technisch en cijfermatig onderlegd en houdt zich bezig met alles wat te maken heeft met constructie, technologie en financiën, terwijl ik me bezighoud met marketing, verkoop, partnerschappen en alles wat met ontwerpen te maken heeft. Niet lang nadat we Manistal begonnen, kwam mijn broer er ook bij en werd hij onze office manager. Sinds hij erbij is gekomen, heeft hij deze stap aangegrepen om zijn leven te stabiliseren in een moeilijke tijd.
Eric: Waarin onderscheidt Manistal zich van andere coworking spaces? Is er iets unieks dat jullie aanbieden aan jullie huurders?
Marj: Nou, zoals ik hierboven al zei, probeer ik bedrijven te creëren die maatschappelijk verantwoord zijn. Omdat ik jarenlang in het HR-vak heb gewerkt, heb ik contacten in belangrijke functies in het bedrijfsleven. Ik bied niet alleen HR & payroll services aan mensen die ruimtes huren bij Manistal, maar ik bied ook administratieve ondersteuning & financieel/fiscaal advies, help ze bij het aanvragen van relevante subsidies en breng ze zelfs in contact met potentiële investeerders.
Ik vind het echt leuk om jonge ondernemers te helpen hun bedrijf te laten groeien en ik vind het geweldig dat ik ze kan helpen hun doelen te bereiken met de vele diensten en connecties die we aanbieden.
Eric: Je had het over je eerste contact met Katya, wat was je eerste indruk van haar?
Marj: Katya is echt een gepassioneerd persoon. Toen het ging om het ontwerpen van mijn kantoor, had ik iemand nodig die de juiste energie had om het voor elkaar te krijgen, iemand die gepassioneerd was en die zijn ziel in zijn werk stak.
En dat is precies wat ik vond in Katya. Je kunt zien dat ze enorm gepassioneerd is over wat ze doet. Maar nog belangrijker, ze begreep mijn visie en was in staat om mijn ideeën te vertalen naar de perfecte kantoorruimte voor mijn bedrijf.
Eric: Ze is absoluut een gepassioneerd en energiek persoon. Ik kan zien waarom ze zo geschikt was om met jullie samen te werken.
Marj: Ook mijn project was verre van eenvoudig. Katya heeft vele nachten besteed aan het verfijnen van mijn concepten en het omzetten ervan in uitgewerkte ideeën. Een van de dingen die ik het leukst aan haar vond, was haar vermogen om me te peilen en me mijn ideeën te laten delen op een manier die zich vertaalde in een geweldig kantoorontwerp.
Ik wist dat ze de juiste match was toen ik haar ontmoette, omdat het eerste Pinterest moodboard dat ze met me deelde om mijn ideeën vast te leggen "Levendige elegantie - Speelse natuur" heette. Er was iets aan dat thema dat me aansprak, het was precies wat ik wilde.
Eric: Wat vond je het leukste aan het werken met Space Refinery?
Marj: Naast de dingen die ik hierboven heb genoemd, vond ik het geweldig dat Katya bijna elke week de tijd voor me nam. Maandag was onze dag en we spraken vaak af bij de koffie. Ze nam de tijd om me updates te laten zien, de voortgang van bestellingen en alles wat ik moest weten om de voortgang van het project te volgen. Haar bereidheid om verder te gaan dan haar neus lang is, maakt haar een geweldige ontwerper van kantoorruimtes.
Eric: Wist je veel over kantoorinrichting toen je aan het project begon?
Marj: Ik wist wat ik wilde, maar ik wist niet veel over het kantoorontwerpproces. Ik heb geleerd om het onverwachte te verwachten. Ik was bijvoorbeeld oorspronkelijk van plan om rond de $50.000 uit te geven, maar uiteindelijk ging ik over het budget heen om het project af te ronden zoals het moest worden afgerond.
Eric: Welke elementen wilde je vastleggen in je kantoorruimte? Ik zal het nog makkelijker maken, noem er 5.
Marj: Natuur, elegantie, licht, gezellig en zen. Dat zijn de elementen die ik het belangrijkst vond.
Eric: Nog een laatste vraag voordat we dit afronden. Zijn er nog speciale projecten waar je het over wilt hebben?
Marj: Op dit moment denk ik erover om een project te starten dat te maken heeft met bejaardentehuizen. De sociale projecten van mijn huisbaas met ouderen en gehandicapten hebben me geïnspireerd. Ik vind het belangrijk dat we opnieuw investeren in ouderen en hen een waardiger pensioen bieden.
Eric: Dat is heel nobel en ik ben het met je eens. Marj, ik moet zeggen dat je een inspirerend persoon bent en het was een genoegen om met je te kunnen praten over je bedrijven, je sociale werk en je maatschappelijk verantwoorde benadering van het kapitalisme.
Ik wens jullie het allerbeste met jullie bedrijven!
Marj: Bedankt Eric, ik waardeer het dat je de tijd hebt genomen om me te interviewen. Hou je goed!
