6 manieren om een betere en gelukkiger werkomgeving te creëren
6 manieren om een betere en gelukkiger werkomgeving te creëren
De manier waarop we werken is de afgelopen decennia drastisch veranderd. Waar we werken is ook volledig veranderd door de wereldwijde pandemie en de daaropvolgende lockdowns. Traditionele kantoren voldoen gewoon niet meer. In saaie ruimtes voelen mensen zich uiteindelijk gedevitaliseerd en ongeïnspireerd, wat hun welzijn en geluk schaadt.
Nu is het tijd om de betekenis van de werkplek te herdefiniëren, het potentieel ervan te verkennen en de menselijke verbinding weer in de schijnwerpers te zetten.
Hoezeer digitale transformatie ons ook hielp met veel routinetaken, het was geen wondermiddel voor al onze uitdagingen. Bij het verbeteren van de bedrijfsproductiviteit komt technologie kijken. Maar de beste hack, die te vaak wordt vergeten, is gewoon je team gelukkiger maken en begrijpen wat mensen motiveert.
Mensen zijn scheppers, dus het is essentieel dat we ons geïnspireerd en gewaardeerd voelen. Volgens studies werken we beter en zijn we productiever als we gelukkig zijn. Het openlijk kunnen delen van meningen verbetert de samenwerking en stimuleert de creativiteit. En als individuen zich gewaardeerd beginnen te voelen, kan hun aanstekelijke houding zich vertalen in beter teamwerk en loyaliteit. Uiteindelijk leidt dit tot betere bedrijfsprocessen en omzetgroei.
Laten we deze vergelijking vereenvoudigen:
Door actief te luisteren en de hartslag van je team te voelen, kun je hun motivatie, werktevredenheid en bedrijfsloyaliteit op een constant hoog niveau houden. Als experts in het ontwerpen en bouwen van werkplekken leren we voortdurend van onze klanten. Door te luisteren naar hun doelen, visie en uitdagingen kunnen we ons beter in hen inleven en begrijpen we hoe we werkruimten kunnen creëren die meer bieden dan alleen een ruimte om te werken. In plaats daarvan moeten het ruimtes zijn waar mensen zich goed voelen en waar teams gedijen.
Op basis van onze waardevolle ervaring willen we graag tien tips met u delen om uw werkomgeving te verbeteren. Door deze ideeën toe te passen, zult u zien dat huidige werknemers verjongen en nieuw talent naar uw merk wordt getrokken als bijen naar een honingpot.
1. Flexibiliteit is de sleutel
9-tot-5-dagen behoren langzaam tot het verleden. We hebben allemaal een druk leven, wat betekent dat de vrijheid om prioriteiten te stellen in ons werk een grotere prioriteit is dan ooit. Werktijden die geen ruimte laten voor noodgevallen, pauzes, boodschappen en andere chaotische aspecten van het leven kunnen getalenteerde werknemers ontmoedigen. Door de vaste werktijden op te geven en te vervangen door een flexibelere aanpak, verminder je de stress van je werknemers. Minder stress leidt tot meer werktevredenheid en stimuleert een gevoel van loyaliteit aan het merk.
2. Activeren en activeren
We zijn ons allemaal bewust van de gezondheidsvoordelen van fitness. Het helpt ons gezond, tevreden en productief te zijn. Een gebrek aan toegankelijkheid weerhoudt mensen er echter vaak van om naar de sportschool te gaan of tijd te maken voor een workout. Bied een volledig lidmaatschap of korting aan, als onderdeel van de bedrijfsvoordelen of als incentive. Je team zal zich energieker en productiever voelen. Een ander idee is om groepsworkouts te introduceren, zoals yoga of HIIT, en deze binnen werktijd te plannen om de teamgeest te versterken.
3. Plezier hebben buiten werktijd
Teamactiviteiten zijn essentieel, maar veel mensen zijn er niet zo enthousiast over. Zelfs als je geen verborgen agenda hebt, kunnen ze achterdochtig of bezorgd zijn over deelname. Introverte mensen kunnen het zelfs erg ongemakkelijk vinden. Het geheim is om deze oefeningen leuk, creatief en boeiend te maken. Filmavonden, happy hours, quizzen en andere uitdagingen zijn geweldige startpunten. Na verloop van tijd zal je team vanzelf andere activiteiten voorstellen, waardoor ze automatisch meer inclusief en levendig worden.
4. Respecteer de balans tussen werk en privé
Als mensen weten dat als ze eenmaal van hun werk weg zijn, ze ook echt van hun werk weg zijn en dat niemand ze zal blijven bellen of berichten sturen, zijn ze minder gestrest. Niemand wil zijn baan meenemen als hij naar huis gaat. Respecteer je werknemers. Ze hebben hun eigen leven buiten het werk en je zou ze moeten steunen om hun gewenste balans tussen werk en privé te bereiken.
5. Doel creëren
De pandemie heeft veel mensen geïnspireerd om na te denken over wat echt belangrijk voor hen is. Elk bedrijf moet vandaag de dag een sterk gevoel van doelgerichtheid bieden om zijn team gelukkig, tevreden en loyaal te houden. Loop geen uitzonderlijk talent mis omdat je dacht dat een vast salaris genoeg zou zijn om ze te behouden. Onze intrinsieke behoefte om ons te verbinden met iets dat groter is dan onszelf drijft ons ertoe om een doel te zoeken en bij te dragen aan het grotere goed. Een verschil maken zorgt ervoor dat we ons verbonden voelen met anderen en geeft ons een gevoel van betekenis dat materiële beloningen niet kunnen oproepen.
6. Richt uw werkruimte opnieuw in
Misschien heeft uw kantoor een nieuw likje verf nodig om de sfeer op te frissen, de teammotivatie te verhogen en uw bedrijfscultuur een boost te geven. Of het nu gaat om het toevoegen van nieuwe planten, het openen van de kantoorruimte of het verven van de muren in levendige kleuren, zelfs een kleine verandering in een werkruimte verbetert vaak de houding en het humeur van werknemers. Als je van plan bent een stap verder te gaan en je werkruimte opnieuw in te richten, neem dan contact met ons op! Het is onze missie om werkplekken opnieuw te definiëren. Ons doel is om inspirerende werkomgevingen te creëren die creativiteit aanmoedigen en uw team helpen om optimaal te werken.
Samengevat
Er is geen reden om je bedrijfscultuur te laten stagneren of een zieltogende omgeving te laten worden. Breng menselijkheid terug in de werkomgeving door middel van zinvolle veranderingen of stimulansen. Je zult de teammotivatie sneller zien groeien dan je ooit had kunnen voorzien.
